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2024年12月19日广东真格生物科技有限公司成为湖南大方的控股股东！新起点、新征程、新希望！！大方的明天一定会更加美好！！！广东真格生物科技有限公司湖南大方农化股份有限公司签约现场签约谈判现场签约现场签约现场
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2025年冬储生产动员会纪实 2024年10月31日，2025年冬储生产动员会在湘阴分公司召开。湘阴分公司全员，以及公司李明军董事长率史志行顾问、营销中心戚钟磊总监、市场部黄雄彪部长、采购部向鑫等强相关部门领导和同事参加了此次会议。此次会议既是战前动员、出征誓师会，也是沙场点兵、擂鼓亮剑会。会议进一步明确了任务，细化了工作，压实了责任，凝聚了力量，达到了精益强内控，优质快生产，坚决打赢冬储生产这场战役的动员目的。会前，分公司陈飞跃总陪同李董和公司参会人员考察了湘阴分公司技改工程项目交验和冬储生产筹备现场。李董充分肯定了分公司技改项目如期优质交付、冬储生产要素筹备等工作中取得的成绩。会议首先，由生产计划部李伟桀部长作《冬储生产管理方案报告》、品管组李德春主管作《冬储质量保障措施报告》、行政安环部安环专员李娟作《冬储安环保障措施报告》、市场部黄雄彪部长作《精准计划、打通流程、保障生产报告》。四个报告分别从生产管理方案、质量优化改进、安环管理保障和供应链联动支持举措等四方面，对赢战冬储生产管理措施上做出了周密部署。 会议其后，湘阴分公司陈总作《精益强内控，优质快生产》主题动员报告，号召分公司团队，以“开好头、起好步，践行和定局2025年规划”为生产目标，以“强内控、快生产、健康组织”为核心举措，以“现场+风控+稽核”为行动主抓手，聚焦念好多（高计划达成）、快（高产效）...
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2023年已经过半，为回顾前两个季度的工作，总结得失，更好地开展第三季度工作，7月12日，大方农化召开以“对照差距，向着目标，全力追赶”为主题的半年度中干（扩大）会议，因目前是业务旺季，会议采取线下+线上相结合的方式召开。2023年对于整个农资行业都是特殊的一年，原药价格持续下降、零售店不进货、经销商不压货，面对艰难的市场环境，公司仍有部分大区、片区保持了良好的增长，并提早超额完成了年度销售目标，这些优秀代表在会上进行了业绩达成路径的分享。而下半年仍有很大市场机会的大区、片区代表则就三季度业绩达成的行动计划作了详尽汇报，展示了他们征服目标的决心。 市场部、研发部作为公司的核心业务部门，一个为营销领航，一个是产品的保障官，两大部门负责人在会上分别对上半年的工作进行了总结、反思，通过对标行业内优秀企业，寻找差距，为下半年的重点工作制定了行动计划和优化方案，为第三季度营销注入“新动能”。公司董事长讲话市场部负责人发言会议最后，公司董事长兼总经理李明军在会上做总结发言，李董表示，我们不能改变客观，那唯有改变主观，通过反思、优化、追赶，来实现工作目标。李董明确指出了公司下半年的发展方向和工作目标，同时提出了两个工作要求，一是要聚焦南方经作、中晚稻等四个营销项目，确保达成下半年的销售目标；二是要聚焦2024年的产品谋划，为来年销售目标的实现打下夯实的基础。会议最后李董用...
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7月5日，农业农村部种植业管理司一级巡视员朱恩林、农业农村部种植业管理植保植检处处长王建强、全国农技中心防治处副处长刘慧等一行5人，在湖南省植保植检站站长李毅、副站长张政兵、科长朱秀秀的陪同下，莅临湖南大方农化调研，征集企业对新出台的《农药标签和说明书管理办法》、《农药登记管理办法》、《农药生产许可管理办法》、《农药经营许可管理办法》等修订草案的反馈意见。调研组一行与大方农化代表交流 大方农化董事长兼总经理李明军首先介绍了公司在疫情3年逆势投资取得的成绩、2023年大环境下公司面临的挑战，以及未来围绕水稻“两个半”痛点持续研发、创新、突破的坚定决心。左起：湖南省植保植检站副站长张政兵、农业农村部种植业管理植保植检处处长王建强、农业农村部种植业管理司一级巡视员朱恩林、湖南省植保植检站站长李毅 调研组一行重点就新出台的《农药标签和说明书管理办法》等四个修订草案的核心要点进行了深入简出的解析，强调了修订草案对企业品牌强化、规范运作、溯源打假等方面的积极推进作用，并认真听取了企业将来在实施过程中可能面临的挑战与建议，经过与企业代表的充分讨论与交流，极大的帮助企业提升了对修订草案背后逻辑的理解与认知。调研组一行与大方农化代表交流 随后，调研组一行还就大方农化未来的发展进行了深入的探讨交流，朱恩林一巡站在行业...