2022
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07
3月6日，以“厂商合力 三级联盟”为中心思想，聚焦湘南抗性螟虫痛点，围绕种苗健康和杂草处理的话题，在相关农业院校以及县市级植保站的鼎力支持下，大方农化组织湘南地区80余名经销商和零售店伙伴们于灵秀的南岳衡山脚下召开了22年度首场植保盛会！ 当下国际形势严峻，致使化工原材料价格居高不下，而终端粮食价格处于低位，甚至仍有很多大户粮食未能出售，导致行业低迷，造成农资行情的诸多不确定性！面对困境，大方农化董事长李明军先生提出了“三大结构调整”战略思路和“聚焦水稻两个痛点、落地深层服务”的经营理念！发动大方农化业务团队同各层级分销商同心协力、攻坚克难扎实做好田间基层服务，锻炼下田下地基本功。会议上，农业院校专家就湘南地区抗性二三化螟防治也作出了明确的植保方案指导：一方面要做好田间管理，灌水、翻耕、整田，做好统一的种植布局，减少混种，配套推行性诱技术以及应急措施；另一方面在化学防治上倡导减量增效的方针，必要的时候应采用“200+200”的化学防治手段！以达到帮助种植户减损保收的目的。大方农化市场部就“三大方案 减灭顽螟”、“除草功守道 壮籽苗动力”病虫草害的专题植保方案做了详细汇报，提出了预防螟虫的金梵螟护苗方案、抗性螟虫的方除灭杀方案以及季腾保叶方案，旨在降低一二代螟虫基数，减轻中晚稻后期的防控压力；阐述了大方漂漂封闭除草省时省工的全新应用技术以及稳定可靠的季利茎叶处理方案，同时...
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2022年2月20日，大方农化春启会议首秀益阳，会场订货百余万，取得虎年开门红。大方农化携益阳仓禾农服邀请赫山植保站梁建文站长、大方农化产品经理雷苏秦、西班牙艾普销售经理王文雄以及35位核心零售商参会。会议在紫金山大酒店举行，由益阳仓禾农服彭诚总主持。 赫山区植保站梁建文站长做《减量增效 绿色植保》主旨演讲，提出方案科学，精准施药的田间植保防控理念，为基层农技人员农化服务水平提出更高要求。 大方农化产品经理雷苏秦以《不确定行情下的品质坚守》报告开篇，剖析诸多涨价、供应等不确定行情，同时为与会农资零售商提出“杜绝侥幸，不要刻意去进低价产品”，回归“品质经营，解决农户痛点，提升农服水平”业务根本的经营策略。 随后，雷苏秦经理重点解读大方农化2022年立足水稻持续推进“种苗健康”、“抗性杂草解决方案”、“持久保叶保苗”、“增产防病”、“打药加把火，效果加倍牛”等五个核心项目。详细介绍了壮籽动力的“防公稻防烂秧防蓟马壮苗驱鸟”五位一体综合性能，除草新武器季利“三高”性能，螟虫防控新武器季腾“持久保苗”性能，提出“虫草一体化”飞防理念，大方农化代理火牛的核心价值“让方案增值，让药效更直观”。 与会客户对壮谷动力的防病增产、护呵好除草效果获得普遍认可，更是对...
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一起向未来：大方农化营销团队誓师出征 春启的号角已经吹响，2022年2月11日，大方农化以“一起向未来”为主题的年度总结暨2022营销誓师大会在湖南茉莉花国际酒店隆重召开。踔厉奋发，笃行不怠，全体营销将士激情昂扬，整装待发。 公司董事长兼总经理李明军作大会工作报告，为销售干将们加油鼓劲，2021年，公司在下证产品内涵、产品药效、生测及核心人员的进去上取得了进步，2022年，作为三年大投资期后的第一年、三年战略开局之年，公司提出了更高的增长目标，李总希望营销干将们人人争做增长的朋友，立足春启，着眼全年，围绕营销三大核心，克服困难，坚定行动，夺取成果。 一年之计在于春，农资行业即将迎来新一年的旺季，思深方益远，谋定而后动，营销中心总监刘灿望作2022年春启方案报告，对春启工作进行了部署，要求全体营销人员围绕标两新两倍增、两大两核心、会销三大主题开展工作，开局即冲刺，起步即决战，全面达成春启目标，并公布了支持春启的五重奖励。营销中心大区经理、片区经理代表分别在会上做经验分享和春启行动报告，以脚踏实地方案和行动计划表达他们必达目标的信心和信念。 为全力支持营销春启行动，市场部凝心聚力，精心策划，将从内部奖励、市场拉练、应季促销、众筹节、子品牌新产品五个方面给与营销助攻。其中公司新子品牌斯为盛在会上首次亮相，市场部负责人就斯为盛品牌和首批产品做...
2022
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厉兵秣马，培训先行。2021年1月12—21日，湖南大方农化开展了为期十天的营销冬训，全体营销人员以线上线下相结合的方式参加培训。培训围绕核心产品季腾、全标、壮谷动力、大方漂漂以及会议营销、两新两倍增等主题内容，以互动研讨、案例分享、情景演练为主的方式开展，并特别邀请了行业大咖白厚敏老师讲授《如何开好省会及市场启动会》。 十天的培训紧张而热烈，优秀经验的传授及如何打造大品、如何实现倍增的智慧碰撞，为来年业绩飘红打下了良好的基础。主持人启动会议董事长李明军培训发言行业大咖白厚敏老师讲授大区经理戚钟垒分享经验优秀代表分享经验团队分享客户交流实战历练合影留恋
2021
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12月1日起，又是一个新的营销年度，为更好地部署2022年度特别是12月高开工作、鼓舞士气。11月30日上午，大方农 化2022年营销高开动员大会顺利召开，为响应国家不大规模聚集的号召，本次会议采取主会场+分会场、线下+线上相 结合的方式召开，营销全体人员及后台支持部门人员参加了会议。 会议开始，营销中心各大区分别展示了自己的团队与口号，表达了业绩高增长的决心。公司行政总监陈智文针对行业 当前形势与挑战发表了讲话，他表示针对目前行业的诸多不确定，公司将通过完善产品线、多重政策支持等措施举全 力为营销保驾护航。 规划先行，谋定而后动。会上，营销总监和市场部负责人分别作2022年度工作规划，营销总监刘灿望提出2022年度营 销的三大主题、两大核心抓手、五个创新点，用高质量的谋划和务实的行动计划围剿公司2022年度销售目标；市场部 负责人黄雄彪则提出创新就是竞争力，市场部将从三个聚焦（聚焦作物、聚焦大品、聚焦推广）全力助推公司度销售 目标的实现。营销中心两位大区经理代表和两位片区经理代表则分别作12月高开规划报告，展示了他们拿下目标的信 心和雄心。 公司董事长兼总经理李明军在会议最后作作动员讲话，他分析了企业为何要高增长及如何实现高增长三步走，即第一 步要有强烈的梦想目标，第二步要与客户达成真正的共识方案，第三步要坚定的组织行动，坚决变成现实。讲话最后...