2020
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2020年1月15日，为期八天的大方农化2019年度营销冬训顺利结业。培训以“布局两新、极致倍增”为主题，围绕流程、政策、产品、规划布局通关等课程展开，营销中心全体员工参加了此次培训。公司董事长兼总经理李明军在结训仪式上发表讲话，他对2020年的营销工作提出了五个要求：一是学习行业标杆；二是将营销的三个战略转型向纵深推进；三是聚焦两新两倍增；四是提炼大品，确保大品倍增；五是打击市场腐败。此次培训中涌现出了一批先进学员，他们勤于思考，潜心钻研，成绩突出，得到了公司的肯定与褒奖。学员们纷纷表示，此次培训受益匪浅，为2020年的业绩倍增打下了良好的基础。
2019
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为切实提升中层及后备干部的管理和执行能力，2019年11月27日、30日，大方农化举办了为期一天半的管理人员培训班，培训班邀请了行业大咖、专业培训机构及公司高管等多方进行了授课，全公司共三十多人参加了培训。本次培训时间虽短，但课程设置上进行了合理安排、精心设计。有行业大咖别开生面的心灵洗礼；有专业培训机构道至简教育集团创办人于元香老师讲授的实操性课程《非人力资源经理的人力资源管理》；还有公司高管带来的非常接地气的《企业给我平台，我为公司添彩》、《只有完美主义者才能成为优秀的管理者》课程。培训结束后，参训人员纷纷表示不管是工作上还是生活上都收获良多，受益匪浅。
2019
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湘阴分公司10月16日冬储生产顺利开启
2019
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07
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年初定盘，年中复盘。7月15日，大方农化2019年上半年总结暨三季度工作部署大会在公司大会议室召开，会议主题对上半年的工作进行总结与检讨，对三季度及下半年的工作进行部署与展望。 公司董事长兼总经理李明军在总结报告中，对2019年上半年的各项经营指标和重点工作进行了点评，在公司三大核心产品原材料涨价和行业行情普遍低迷的不利因素下，公司上半年的业绩增长与利润均没有达到预期，但是公司依然选择投资未来，包括引进除草剂、经济作物的专家和产品经理，加大投入新产品开发等。对于三季度及下半年的核心工作，李董也提出了明确要求，那就是作为前线部门的市场研发中心要有效融合，成为营销的“炮弹”输送中心，而营销中心要把握好核心市场和核心产品，誓保年度目标的达成。 主持人宣传大会开始董事长李明军讲话营销中心南方大区经理代表发言