2021
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2021月4月8日,以“定局二季度,冲刺全年目标”为主题的大方农化二季度中干(扩大)工作会议顺利召开,会议旨 在通过对一季度主要工作进行总结、分析,为二季度工作做好安排和部署。本次会议采取线下+线上的方式召开,由行 政总监陈智文主持,公司所有中高层干部和营销骨干参加了会议。 公司总经理李明军在会上发表讲话,他总结到,通过继续围绕三个战略调整,持续调剂资源,2021年一季度公司取得 了较好的成果,营销冬储、高开、累计发货和回款全线飘红,均呈现30%以上的增长,同时正数欠款下降15%,涌现了 一批业务明星,一季度业绩增长率超过100%的大区3个、片区10个。同时,他也强调营销团队千万不能沾沾自喜,在二 季度要持续推进两新两倍增核心项目,特别是强力推进新客户和新产品的布局,同时加大2+6产品的推广造势,争取4 月份的销量超越2020年的整体销量,二季度冲刺公司的年度目标。 营销中心两位副总监、两位大区经理代表、四位片区经理代表及市场部部长分别作二季度工作规划,他们的发言目标 清晰、达成路径明确、落地措施有力,让我们看到他们完成甚至超越二季度销售目标的信心与雄心。 市场部、湘阴分公司、采购部也分别就如何在旺季保证供应链良好运转,支持营销不断供不缺货提出了措施、表达了...
2021
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大方农化2020年度总结表彰大会成功召开 拥抱不确定,金牛开未来。2021年1月29日,湖南大方农化股份有限公司年终总结表彰大会顺利召开,为响应国家疫情 期间不集中的号召,会议采取“线下+线上”的方式召开,同时简化了会议流程。 会议第一项为公司董事长兼总经理李明军作2020年度工作报告,李总从五个方面总结了公司2020年工作的得与失,又从战略结构调整、两新两倍增等六个方面指明了2021年公司要达成的成果。 会上,各部门签署了2021年度KPI协议,并对2020年度表现优异的集体和个人进行了表彰。董事长兼总经理李明军先生发表2020年公司总结报告2020年度优秀员工合影2020年度优秀主管及团队合影2020年度优秀大区经理、协助奉献奖团队展示公司全体合影留恋
2021
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公司2021年冬训推广员/助理前期培训今天已拉开帷幕,行政中心陈总在开训仪式上代表公司讲话,他提出了大家要克服“无所谓、把学习当休息、不求甚解”的心态,要严格遵守纪律、真正深入学习的要求。培训以岳阳片区经理唐军波的分享《销售经理的进阶之路》开始,整个培训期内容聚焦作物、重点产品和系列推广工作的流程和技巧三个方面。除海南推广员外,公司其他区域推广员/助理共16人均回司参加培训。营销一部总监胡津铭主持会议行政中心总监陈智文开训仪式
2020
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12月21日,2020年湖南省农药管理工作总结暨行业培训会在长沙召开,总结交流2020年全省农药管理工作,研究部署2021年农药管理工作。省农业农村厅副厅长兰定国出席会议并讲话,厅种植业管理处处长李稳香主持会议。湖南大方农化股份有限公司董事长李明军参加会议并作典型发言。
2020
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为统一思想,鼓舞干劲,以饱满的精神迎来营销新的年度,11月30日,大方农化12月高开动员大会召开,因疫情影响 ,本次大会以线上的形式召开,营销中心全体人员和后台职能部门负责人参加了本次会议。